Purple Purpose wil een bijdrage leveren om andere gelukkig, gezond en bekwaam te maken en houden.

Dit doet zij aan de hand van 3 pijlers:

1.Coaching

2. Trainingen en opleidingen 

3.Interim Management / Agile Leiderschap

4. Vertrouwenspersoon

5. Vier voor de prijs van 1

In een constant veranderende wereld is het als mens of organisatie van cruciaal belang om je aan te passen en mee te groeien met de omgeving. Dit vraagt om veerkracht, vertrouwen, wendbaarheid en aanpassingsvermogen.

1. De inzet van een (gecertificeerde) coach om een organisatie, team of individu verder te helpen is een veelgebruikte methode. Het is echter belangrijk om een gediplomeerd en gecertificeerd coach in te zetten die een stevige theoretische basis heeft vanuit de theorie en praktijk. 

2, Trainingen of opleidingen kunnen een belangrijk onderdeel zijn om kennis op te bouwen maar ook de benodigde veranderingen te verbinden met wie wij zijn en waar wij naar toe willen. Dit kan door samen met jou en de organisatie doelen te stellen en dit meetbaar te maken. De echte resultaten zijn pas zichtbaar door de opgedane kennis toe te passen in de praktijk en ook hier kan dit gemeten worden. Leren werkt beter wanneer je weet welke kant je op wilt, waar je staat en waar je welke hulp kunt vinden. 

3. Het kan ook nodig zijn om tijdelijke expertise in te huren voor het managen of coachen van teams of afdelingen. Simpelweg omdat de specialistische kennis ontbreekt, het een nieuwe manier van (samen)werken betreft of omdat het om een tijdelijke invulling gaat. Ondersteuning en begeleiding in veranderingen en transformaties kan dan echt iets toevoegen om de gewenste verbetering in gang te zetten en te laten slagen. Inhuur van expertise zal altijd tot doel moeten hebben om een overdracht naar de bestaande organisatie te realiseren.

4. De inzet van een (externe) vertrouwenspersoon kan soms nodig zijn en in de nabije toekomst zelfs wettelijk verplicht worden. Het hebben van iemand die van buiten de organisatie meekijkt en meedenkt met medewerkers die rondlopen met een dilemma op het gebied van ongewenste omgangsvormen of integriteit. Een vertrouwenspersoon kan dan een luisterend oor zijn, de-escaleren of de verschillende aanpakken schetsen.

5. Ongevraagd krijg je extra diensten tot je beschikking. Dit betekent een combinatie van leidinggeven aan en ontwikkelen van management, teams en medewerkers gecombineerd met didactische vaardigheden en door iemand die integriteit en vertrouwen hoog in het vaandel heeft.